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Projektmanagement ist die zentrale Funktion


Christian Kainz, Leiter Controlling, Lindner AG

„oxaion rechnet sich für uns jeden Tag: Wir können unsere Projekte heute bis ins Detail strukturiert planen, kalkulieren und transparent überwachen.“


 

Mit dem oxaion Projektmanagement setzt die Lindner AG ein durchgängiges System für die Überwachung der Kostenentwicklung ihrer Baustellen ein. „Marktführerschaft durch Kostenführerschaft“: oxaion hilft, dieses Unternehmensziel der Lindner AG zu erreichen. Die Arbeitsschwerpunkte der Linder AG liegen im hochwertigen Innenausbau, im Objektdesign, in der Isolier- und Reinraumtechnik sowie in der Schadstoffsanierung. Das Unternehmen ist Marktführer bei aufgestelzten Doppelböden.

oxaion in der Praxis:

Anlagenbau und Projektierer

 

Pressebericht Internationalisierung:

Midrange Magazin 1/2001

       


www.Lindner-Group.com


 


    ERP-Projekt im Überblick
 
     
  • Komplette Integration des Projektmanagements in die ERP-Software
  • Strukturierte Detailplanung von komplexen Projekten
  • Transparenz auch bei komplexen Bauprojekten
  • Abrechnung von komplexen Fakturierungsprozessen
  • Termine und Materialströme übersichtlich und nachvollziehbar einzelnen Projekten und Teilprojekten zugeordnet 
  • Höhere Kundenzufriedenheit durch schnelle und zuverlässige Informationen, bessere Beratung, kürzere Lieferzeiten, besseres Qualitätsmanagement
  • Höhere Liquidität durch Minimierung der Lagerbestände, der Durchlaufzeiten und des schnellen und sicheren Mittelrückflußes
  • Geringerer administrativer Aufwand bei Beschaffung, Disposition, Lieferung und Finanzwesen.

Auszeichnung


Hoppenstedt-Award zum zweiten Mal in Folge für die oxaion ag

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